編者按：水務(wù)集團的兩年，是櫛風(fēng)沐雨、砥礪前行的兩年，是披荊斬棘、艱苦創(chuàng)業(yè)的兩年，是小步快跑、蹄疾步穩(wěn)的兩年。經(jīng)過兩年發(fā)展，集團四大業(yè)務(wù)板塊發(fā)展勢頭良好，主要經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)中有升，各項重點工作逐一落實，各類管理制度不斷健全，促使集團水務(wù)一體化改革邁出了實質(zhì)步伐，水系生態(tài)建設(shè)建立了全域標(biāo)桿。在成立兩周年之際，為促使集團發(fā)展邁向新高度、開啟新篇章，近日，水務(wù)集團制定了《關(guān)于進一步加強經(jīng)營管理 促進集團高質(zhì)量發(fā)展的決定》。

今年以來，水務(wù)集團始終以“強管理、促發(fā)展”為抓手，文件的正式印發(fā)，標(biāo)志著集團改革發(fā)展邁出了重要步伐，高質(zhì)量發(fā)展主體框架已基本確立。

據(jù)悉，該文件是建立在水務(wù)集團“十四五”規(guī)劃及國企改革三年行動實施方案的基礎(chǔ)上，將集團發(fā)展面臨的主要問題進行了全面梳理和具體要求，并對部分工作思路及舉措進行了優(yōu)化調(diào)整。全篇共9個章節(jié)，28條，內(nèi)容涵蓋提升集團軟實力、提高資源配置效率、強化全面預(yù)算管理、優(yōu)化供水服務(wù)環(huán)境、深化項目建設(shè)體制、解決歷史遺留問題、提高科學(xué)民主管理水平、創(chuàng)新人力資源管理等方面，決定事項既形式新穎，又符合實際，將作為集團今明兩年各項工作的指導(dǎo)性綱領(lǐng)。

水務(wù)集團全體干部職工深刻認(rèn)識到優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是硬道理，加快經(jīng)濟增速是硬指標(biāo)，做優(yōu)供水保障是硬任務(wù)，今后集團將全面貫徹落實黨工委、管委會下達的各項工作部署，切實推動文件中各項工作有效落實，做到一往無前促改革，不留退路；同心協(xié)力補短板，不找借口；動真碰硬抓管理，不講情面；攻堅克難謀發(fā)展，不遺余力，為新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展貢獻水務(wù)力量。