為深入推進黨工委第三巡察組反饋問題整改工作，確保高質(zhì)高效完成巡察反饋問題整改。2月20日，水務集團主持召開巡察反饋問題整改工作推進會，巡察國有企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題整改監(jiān)督工作小組成員，集團相關領導及各部門、子公司負責人參加會議。

會議聽取了各部門、子公司關于巡察反饋問題整改工作進度的匯報，針對反饋問題指出的4個方面12項35個具體問題，要求在1個月內(nèi)整改完成的2個問題已全部整改到位，要求在3個月內(nèi)整改完成的2個問題也基本整改到位，其他31個問題整改工作也初見成效。會上，參會人員就巡察整改中的“難點、痛點、堵點”問題逐項進行了充分研討交流，談問題、提建議，交流經(jīng)驗做法，為推進下一步整改工作提供了思路舉措。

會議強調(diào)，要把巡察整改作為當前和今后工作的重中之重，要深刻認識抓好巡察整改的政治意義，要把抓好巡察反饋問題整改作為檢驗捍衛(wèi)“兩個確立”、做到“兩個維護”的試金石。根據(jù)巡察整改方案中所列整改舉措，要不折不扣抓好巡察反饋問題整改，推動新區(qū)“三新五化”和“111”發(fā)展目標在水務集團取得新突破、實現(xiàn)新跨越，推動集團高質(zhì)量發(fā)展呈現(xiàn)新局面、邁上新臺階。

會議要求，各部門、子公司一是提高認識，從思想上重視巡察整改。堅決扛牢整改主體責任，摒棄“過關”心態(tài)，堅持“當下改”與“長久立”相結合，嚴格按照集團黨委關于巡察整改的各項部署要求和責任分工一抓到底，把各項整改任務往前趕、往實做。二是較真碰硬，從舉措上見到整改成效。針對反饋意見指出的問題，要緊盯節(jié)點、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，嚴格按方案時限推進整改銷號，各負責人要及時掌握進度、跟蹤調(diào)度，做到對整改事項“了然于胸”、對整改進展“了如指掌”，確保各項整改任務如期高質(zhì)量完成。三是壓實責任，從行動上強化整改監(jiān)督，要堅決杜絕效率低下、被動應付、落實不力等問題發(fā)生，對整改不力、應付交差、弄虛作假的，要嚴肅問責追責。同時，要充分發(fā)揮考核“指揮棒”約束激勵作用，將整改成效納入牽頭部門、責任單位考核指標，確保巡察發(fā)現(xiàn)問題條條要整改、件件有著落。四是協(xié)同聯(lián)動，從推進上形成整改合力。要牢固樹立“一盤棋”思想，紀檢監(jiān)察部要切實發(fā)揮統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調(diào)推進、督辦落實等作用，各牽頭部門和責任單位要緊密配合、同題共答，主動作為、一抓到底，切實推動形成巡察整改工作合力，不折不扣把各項整改任務落到實處。